Has creado un buen negocio. Ahora necesitas una empresa a su altura.
Cuando empezaste, probablemente podías controlarlo casi todo tú mismo.
Los clientes. Los trabajadores. Las facturas. Los proveedores. Los cobros. Los problemas.
Pero la empresa crece. Y llega un momento en que la oficina empieza a crecer más rápido que el negocio.
Ser pequeño empresario puede ser extraordinariamente solitario.
Y cuando finalmente hay que decidir...
¿a quién preguntas tú?
Muchas pequeñas empresas no necesitan trabajar más. Sus propietarios ya trabajan demasiado.
Tener empleados no significa sentirse acompañado. Y contratar otro administrativo tampoco resuelve necesariamente el problema: puedes incorporar una persona más a la oficina y continuar siendo tú quien tiene que decirle qué hacer.
El problema no siempre es falta de manos.
Muchas veces es falta de dirección, sistema y criterio.
No solo te asesoramos.Lo hacemos.
No venimos a decirte cómo gestionar tu oficina. Venimos a gestionarla contigo. Cuando decimos que nos ocupamos de tu administración es literal: no significa que te instalamos un programa y te enseñamos a usarlo.
- FACTURA DE PROVEEDORTe explicamos cómo descargarla y contabilizarla.→Vamos a buscarla nosotros. Y si se puede evitar que alguien la baje el mes que viene, montamos el sistema para que llegue sola.
- FACTURA DE VENTATe enseñamos a hacerla con el programa.→Acordamos cuándo, cómo, a quién y con qué criterio se factura. Y la emitimos.
- PARTE DE TRABAJOTe damos una app para que tus operarios la rellenen.→El operario dice qué ha hecho —por app, por voz o como se defina— y nosotros hacemos que eso acabe en su obra, sus horas, su coste, su factura y su nómina.
- COMPRAS Y GASTOSTe organizamos una carpeta para que lo archives.→Recibimos o recuperamos las facturas, las ordenamos, las clasificamos y las metemos en el circuito contable.
- PROVEEDORESTe avisamos de que falta un documento.→Si falta una factura o un albarán, lo reclamamos nosotros y hacemos el seguimiento hasta que llega.
Si una tarea administrativa tiene que hacerse, hay dos posibilidades: la hacemos nosotros, o construimos el sistema para que se haga sola.
El pequeño empresario está harto de que le den otra herramienta más que tiene que manejar él. Nuestro mensaje es el contrario: no queremos darte más trabajo para gestionar mejor tu empresa. Queremos quitártelo.
No somos tu gestoría, y no somos una empresa que instala programas. Sí somos, literalmente, tu departamento de administración. Entramos a formar parte de la estructura de tu negocio.
Grup65 Business dirige, organiza y OPERA la administración de pequeñas empresas. Construimos y mantenemos esa capa que normalmente falta entre el empresario, el equipo, la operativa diaria y los asesores externos.
DIRECCIÓN
Información, control, análisis y criterio para tomar mejores decisiones.
ORGANIZACIÓN
Procesos, personas, trabajos, documentación, responsabilidades y seguimiento.
TECNOLOGÍA
Sistemas propios adaptados a la forma real de trabajar de cada empresa.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Agentes digitales, automatización, integración y nuevas formas de relacionarse con la información empresarial.
Nosotros conseguimos que trabajéis mejor juntos.
No pretendemos sustituir a quien presenta tus impuestos, prepara tus nóminas o te asesora jurídicamente. Queremos que esos profesionales dispongan de mejor información y que tú tengas que dedicarles menos tiempo.
Si quieres, Grup65 Business puede convertirse en el interlocutor operativo entre tu empresa y tu asesoría.
Tu asesor asesora.
Tu empresa trabaja.
Grup65 Business conecta ambos mundos.
Puedes tener un excelente negocio y una empresa tecnológicamente mediocre.
Es más habitual de lo que parece. Empresas con buenos clientes, buenos trabajadores, buenos productos, facturación importante. Y, sin embargo: procesos manuales, documentos dispersos, sistemas antiguos y demasiadas decisiones dependiendo de una sola persona.
Ser pequeño no tiene por qué significar trabajar con tecnología pequeña.
No se contrata. Se pertenece.
No hacemos un informe y nos marchamos: entramos en la empresa y nos quedamos haciendo el trabajo. Emitir las facturas, reclamar a un proveedor o cerrar un parte cada día no se hace en serie. Por eso no se contrata Senderi: se solicita formar parte, y la incorporación es selectiva. Tiene que haber confianza y tiene que haber encaje.
Formar parteConstruir una empresa debería darte libertad. No convertirte en su empleado más agotado.
Si tienes un buen negocio y sabes que su estructura necesita evolucionar, quizá ha llegado el momento de hablar. No te prometemos milagros. No te prometemos que no habrá problemas.
Te ofrecemos algo más serio: experiencia, tecnología, dirección, organización, inteligencia artificial e innovación.
Y un equipo que entra en tu empresa con un objetivo: hacer el trabajo que hoy te toca a ti.
No vendemos un programa. Nos hacemos cargo de la gestión.
Nos integramos en la empresa y asumimos gran parte de su trabajo diario, apoyándonos en personas, automatización, inteligencia artificial y desarrollos hechos para ese negocio.
No es «ordenar y configurar». Es hacer presupuestos, recoger las facturas y contabilizarlas, reclamar los pagos, controlar los tiempos y los partes de los operarios, preparar las nóminas con los asesores laborales y los impuestos con los fiscales. Todo mezclado, como pasa de verdad.
Qué es formar parte →
Empresa constructora
Somos su departamento de gestión. No un proveedor al que se llama de vez en cuando: el departamento que la empresa no tiene.
- 06:58Un operario ficha la entrada desde la obra. La app comprueba que está donde dice que está.LA APP
- 07:20Se le abre su parte del día: tres trabajos, con la foto de qué hay que hacer y en qué pared.LA APP
- 08:41Llega por correo una factura del almacén. Se lee, se archiva en su obra y se contabiliza. Nadie la ha abierto.AGENTE
- 09:15Un cliente nuevo pide presupuesto de una cubierta. Queda su ficha, su contacto y la visita en la agenda.PERSONA
- 11:30Falta material en la obra. Sale el pedido y queda su seguimiento hasta que llegue el albarán.PERSONA
- 13:02Un operario da por terminado un trabajo con la foto de cómo ha quedado. En la oficina se ve al momento.LA APP
- 16:10El coste de la obra se actualiza solo con las horas y el material de hoy, y se compara con lo presupuestado.AGENTE
- 18:45Sale la factura de la certificación del mes y queda esperando cobro, con su vencimiento.PERSONA
- 22:00El resumen del día: lo que se ha cerrado, lo que se ha escapado y lo que vence mañana.AGENTE
Un día normal, hora por hora. Ni un solo momento inventado: todo esto ocurre cada semana.
Cada cosa del día de arriba ocurre en alguna de estas seis fases, y en este orden.
- Nuevos clientesContactos, solicitudes, visitas y seguimiento comercial.
- PresupuestosMediciones, partidas, precios, revisiones y seguimiento de lo enviado.
- Gestión de obrasAlta, planificación, documentación, incidencias y avance.
- OperariosAsignación a obras y planificación de los trabajos.
- Vacaciones y ausenciasDías libres, bajas y calendarios laborales.
- FichajeControl horario por app, QR, código de barras o geovallas.
- Partes de trabajoHoras, trabajos hechos, fotos, materiales e incidencias.
- Pedidos de materialSolicitud, envío, seguimiento y control de entregas.
- ProveedoresReclamación de pedidos, albaranes y retrasos.
- Facturas de compraRecepción automática, clasificación y asociación a cada obra.
- Tickets y gastosCombustible, ferretería, dietas, aparcamientos.
- Coste por obraMano de obra, materiales y subcontratas frente a lo previsto.
- RentabilidadVenta prevista, coste real y margen de cada obra.
- Facturación de ventaFacturas, certificaciones, anticipos y trabajos añadidos.
- Cobros e impagadosVencimientos, reclamaciones y pendientes.
- NóminasHoras, vacaciones, extras y dietas para el asesor laboral.
- Fiscal y contableDocumentación preparada y ordenada para la asesoría.
- Sus trabajos del día, con fotos, planos e instrucciones.
- Ficha la entrada y la salida desde el propio móvil.
- Marca lo que ha terminado, con la foto de cómo ha quedado.
- Avisa de una incidencia sin llamar a nadie.
Gestión de casa vacacional
Alquiler turístico
Somos su recepción, su administración y su conserjería. El propietario no atiende llamadas a las once de la noche ni traduce mensajes: eso ya está resuelto.
Descargamos las reservas de la plataforma y las convertimos en estancias, una por una. Cada estancia se planifica sola y se factura sola. Nuestros agentes están en ello permanentemente: no hay un día que alguien se siente a pasar reservas a mano.
- 09:30Se descargan las reservas de la plataforma y cada una se convierte en su estancia: fechas, huéspedes e importe.AGENTE
- 09:31La estancia queda planificada sola: limpieza, entrada, salida y avisos, en su día y a su hora.AGENTE
- 10:05Al huésped le llega su acceso a la app, escrito en su idioma.AGENTE
- 12:00Rellena el check-in y el registro de viajeros desde su casa, días antes de venir.EL HUÉSPED
- 16:00Llega. Ya sabe el wifi, cómo va el aire y qué basura se saca cada día. No ha preguntado nada.LA APP
- 19:20Pregunta dónde cenar cerca. Se le contesta al momento, en alemán.AGENTE
- 23:40Avisa de que una persiana no baja. Queda registrado con su foto y su hora.AGENTE
- 11:00Día de salida: se cierra la estancia y se leen los contadores.PERSONA
- 11:40Sale la liquidación —luz, ecotasa, limpieza— y lo que ha dejado esa reserva.AGENTE
- 11:41Y la factura de la estancia se emite sola, sin que nadie la teclee.AGENTE
Una estancia entera, de la reserva a la liquidación.
Cuatro fases, del día que entra la reserva al día que se sabe cuánto ha dejado.
- ReservasSe descargan de la plataforma y se convierten en estancias individuales.
- PlanificaciónCada estancia se planifica sola: limpieza, entradas, salidas y avisos.
- Check-inLos datos se recogen solos, antes de la llegada.
- Registro de viajerosEl trámite obligatorio, preparado y presentado.
- ComunicacionesLlegada, estancia, salida y recordatorios, automáticos.
- Conserje 24/7Le contesta a cualquier hora, sin despertar a nadie.
- TraductorSe habla con él en su idioma, sea el que sea.
- La casa explicadaPiscina, aire, electrodomésticos, wifi, basuras y normas.
- RecomendacionesRestaurantes, playas y servicios de al lado.
- IncidenciasLo que comunica el huésped queda registrado y seguido.
- ConsumosElectricidad y demás, leídos y asignados a la estancia.
- LimpiezaEntradas, salidas y servicios, coordinados.
- MantenimientoReparaciones e incidencias, con su seguimiento.
- LiquidaciónQué ha dejado esa reserva, calculado.
- FacturaciónLa factura de cada estancia se emite sola.
- Control económicoIngresos, comisiones, limpieza y gastos de cada estancia.
- Gastos de la casaJardinería, piscina, reparaciones y suministros.
- RentabilidadPor reserva y del año entero.
- Toda la guía de la vivienda, traducida a su idioma.
- Un chat con el anfitrión que se traduce en los dos sentidos.
- Un conserje que le contesta a cualquier hora.
- Wifi, normas, basuras y recomendaciones, sin preguntarle a nadie.
Un mismo concepto, dos Senderi distintos
No obligamos a dos empresas distintas a trabajar igual. La gestión se construye alrededor de cada negocio, no al revés.
Gestionamos la empresa.
Gestionamos la experiencia del huésped y la explotación de la casa.
El producto no es el programa. El producto es hacerse cargo.
Una empresa no empieza cuando se emite una factura.
Antes de una factura han ocurrido muchas cosas. Un cliente ha pedido algo. Alguien ha preparado un presupuesto. Se ha organizado un trabajo. Se han asignado personas. Se han comprado materiales. Se han producido incidencias. Los trabajadores han dedicado horas. Nosotros trabajamos sobre todo ese recorrido.
Porque conocer cuánto has facturado sirve de poco si no sabes cuánto te ha costado conseguirlo.
Dirección
Información, control, análisis y criterio para tomar mejores decisiones. Mirar los números, cuestionar una decisión, detectar un problema antes de que sea caro.
Organización
Procesos, personas, trabajos, documentación, responsabilidades y seguimiento. Conseguir que las cosas sucedan sin que tú tengas que recordarlas.
Tecnología
Sistemas propios adaptados a la forma real de trabajar de cada empresa. No obligamos a la empresa a cambiar para encajar en un programa.
Inteligencia artificial
Agentes digitales, automatización, integración y nuevas formas de relacionarse con la información empresarial.
Cómo funciona por dentro →Tener una página web ya no es suficiente.
Durante años las empresas construyeron sus páginas pensando en dos visitantes: personas y buscadores. Ahora aparece un tercero: los modelos de inteligencia artificial.
Cada vez más personas dejan de buscar navegando entre diez páginas. Preguntan directamente a una inteligencia artificial. Y el modelo decide qué empresas conoce y qué información puede utilizar.
Tu próxima web no debería estar diseñada únicamente para ser visitada.
También debería estar diseñada para ser entendida.
Innovar significa aplicar.
Cada semana aparecen nuevas herramientas, nuevas obligaciones, nuevos modelos y nuevas amenazas. El pequeño empresario no puede dedicarse a estudiarlo todo. Y no debería hacerlo. Ese es parte de nuestro trabajo.
No queremos que nuestros miembros lean sobre innovación. Queremos que la innovación ocurra dentro de sus empresas.
Tecnología con criterio. Innovación con sentido.
«Senderi» es una palabra mallorquina con dos caras, y aquí se juntan las dos. Un senderi es un camino estrecho: no una autopista, sino el paso pequeño que te lleva de un sitio a otro. Y tenir senderi es tener juicio, cabeza, seny: saber discernir.
No es una marca inventada en una agencia: es el criterio para elegir el camino, y el camino.
Tu empresa ya tiene un rumbo. Nosotros no lo cambiamos: te ayudamos a encontrar el camino más sencillo para organizarla, modernizarla y hacerla avanzar.
Senderi no sustituye al empresario: le marca y le facilita el camino.
Nunca hemos tenido tanta tecnología. Ni tanta duda sobre qué hacer con ella.
Nunca hemos tenido acceso a tanta información, tantas herramientas, tanta automatización. La inteligencia artificial abre posibilidades que hace pocos años parecían imposibles. Pero tener más tecnología no significa dirigir mejor una empresa.
El valor está en saber:
- qué información importa;
- qué merece nuestra atención;
- qué debemos automatizar;
- qué debe seguir haciendo una persona;
- qué decisiones podemos delegar;
- y cuáles deben continuar en manos del empresario.
Eso es senderi.
No creemos en la tecnología por la tecnología.
Una empresa no mejora porque tenga más programas. Ni porque use inteligencia artificial. Ni porque digitalice todos sus procesos. Mejora cuando la tecnología consigue que las personas trabajen mejor, la información sea fiable, las decisiones sean más rápidas, los procesos más sencillos, los errores menos — y el empresario tenga más control sobre su negocio.
Por eso no implantamos nada solo porque sea nuevo. Primero preguntamos: ¿para qué sirve? ¿Qué problema resuelve? ¿Qué ahorro genera? ¿Qué riesgo elimina? ¿Hace realmente mejor a esta empresa?
Si no aporta valor, no la necesitamos.
Orden antes que automatización.
No creemos que todo deba automatizarse de inmediato. Primero hay que entender cómo funciona la empresa. Después ordenar. Luego simplificar. Y por último automatizar lo que de verdad merece la pena.
Automatizar un proceso mal diseñado solo consigue que los errores ocurran más rápido.
La información debe servir para actuar.
Acumular datos no es gestionar. Un cuadro de mando con cincuenta indicadores tampoco garantiza que una empresa esté mejor dirigida. Queremos información que responda preguntas reales:
- ¿Estamos ganando dinero? ¿Dónde?
- ¿Qué está empeorando?
- ¿Qué clientes no pagan?
- ¿Qué trabajos están perdiendo margen?
- ¿Dónde estamos perdiendo tiempo?
- ¿Podemos hacer esta inversión?
- ¿Hay algo que yo debería saber hoy?
La información solo vale cuando ayuda a tomar una decisión.
Ser pequeño no significa ser tecnológicamente pequeño.
Una de las ideas fundamentales de Senderi es poner al alcance de una empresa pequeña capacidades que hasta ahora solo tenían las grandes: automatización avanzada, agentes de inteligencia artificial, información en tiempo real, sistemas conectados, procedimientos digitales, herramientas hechas a medida.
No hacen falta cientos de empleados. Hace falta una arquitectura adecuada.
No venimos a sustituir a nadie.
La visión es tuya. La ambición es tuya. El conocimiento del mercado es tuyo. La relación con tus clientes es tuya. Y las decisiones finales, también.
Nuestro trabajo es que puedas tomarlas con más información, más organización y menos ruido alrededor. Las decisiones son tuyas y siguen siéndolo. Lo que te quitamos de encima es el trabajo de la oficina.
Creemos en la especialización. Tu asesor fiscal, laboral o jurídico debe seguir aportando su conocimiento. Senderi ocupa otro espacio: el de la realidad diaria de la empresa, conectando empresario, equipo, operativa, información, tecnología y asesores.
Si quieres, podemos ser el interlocutor habitual con ellos: preparando información, coordinando documentación y facilitando la comunicación. Muchas veces el problema no es que falten profesionales — es que nadie conecta las piezas.
Esto no funciona si solo trabaja una parte.
Senderi no es una solución mágica. No podemos ordenar una empresa cuyo propietario no quiere orden. No podemos dar información fiable si los datos son incorrectos. No podemos crear procedimientos si cada persona decide cada día hacer las cosas de otra manera. Y no podemos tomar las decisiones que le corresponden al empresario.
Para quién no es Senderi.
No trabajamos bien con todo el mundo, y preferimos decirlo antes que descubrirlo a los tres meses:
- Con quien busca una herramienta y no un cambio en la forma de trabajar.
- Con quien quiere resultados sin tocar nada de lo que hace hoy.
- Con quien no puede dedicarle unas horas al mes. Pocas, pero suyas.
- Con quien espera que la inteligencia artificial arregle un problema que en realidad es de organización — o de personas.
Si te has reconocido en algo de esto, probablemente no hay encaje. Y es mejor saberlo hoy.
¿Y si un día lo dejamos?
Preferimos contestarla antes de empezar, y no cuando toque.
Tus datos. Siempre, y salen en formatos estándar listos para usarse en otro sitio. Aquí no se secuestra información.
Tu programa de gestión contable. El acceso es tuyo desde el primer día. No pasa por nosotros ni depende de que sigamos trabajando juntos.
El sistema. Aria y todo lo que hay detrás son un servicio, no un programa que se compra: vive en nuestros servidores, se actualiza cada semana y se paga mientras se usa. Si un día lo dejas, dejas de pagarlo y dejas de tenerlo — con tus datos en la mano.
¿Se puede acordar otra cosa? Sí, y se ha hecho. Pero se negocia — no se da por supuesto.
Lo decimos ahora precisamente para que no sea una sorpresa después.
¿Y mis datos, dónde acaban?
Vamos a meter inteligencia artificial dentro de tu empresa. Va a leer tus facturas, tus contratos y tus correos. Es razonable que preguntes.
- Lo de cada empresa está separado. Un agente solo ve lo que le corresponde, y queda registrado quién ha consultado qué.
- Cada permiso se da persona a persona y nace apagado. Nadie ve nada por el hecho de ser jefe.
- Cuando un agente habla con una persona, dice que es una inteligencia artificial en su primera frase. Lo exige el Reglamento europeo de IA desde el 2 de agosto de 2026, y nos parece bien que lo exija.
Si quieres el detalle técnico, está escrito y te lo enseñamos. No es un anexo que nadie lee: es parte de lo que compras.
Y tres cosas más que preferimos enseñarte que contarte.
La IA necesita dirección. Los trabajadores digitales también hay que dirigirlos: qué pueden hacer, qué pueden consultar, cuándo piden permiso y cuándo interviene una persona.
La experiencia importa. Nuestros consultores son senior. Han visto proyectos funcionar y proyectos fracasar — y los errores también forman parte de lo que se sabe.
Pocas empresas, mucha implicación. Para aportar criterio hay que conocer, y para conocer una empresa hay que entender sus números, sus personas y su forma de trabajar. Eso no se hace de lejos ni con prisa: se hace estando dentro.
Senderi es aplicar experiencia, tecnología e inteligencia artificial con suficiente criterio para que una empresa pequeña pueda funcionar como una grande, sin dejar de ser ella misma.
Innovar, sí. Pero con senderi.
Todo esto se puede contar. Preferimos que lo pruebes.
Hemos preparado una empresa de demostración con sus clientes, sus proveedores y sus facturas. Puedes preguntarle a Aria lo que quieras y ver qué contesta — y qué hace.
La inteligencia artificial no consiste en tener un chatbot.
Durante décadas una empresa crecía contratando personas y comprando software. Ahora aparece una tercera fuerza: trabajadores digitales.
Y pueden trabajar permanentemente.
Pero existe un problema: también hay que dirigir a los empleados digitales.
Hay que definir qué pueden hacer, qué información pueden consultar, qué no pueden hacer, cuándo deben pedir autorización, qué procedimientos deben seguir y cuándo debe intervenir una persona.
La IA sin organización solo crea un nuevo tipo de desorden.
Aria es la voz. Pero detrás de Aria está todo el sistema.
Ejemplos ilustrativos. Aria responde con los datos reales de tu empresa.
Aria es la parte visible: la forma sencilla que tiene el empresario de relacionarse con una infraestructura muy compleja. Pero Aria por sí sola no tiene valor. Su valor está en todo lo que hemos construido detrás.
Aria es la conversación.
Grup65 Business es la inteligencia empresarial que existe detrás.
No queremos que tengas que entrar en diez aplicaciones.
Las aplicaciones tradicionales obligan al empresario a aprender cómo funcionan. Nosotros queremos invertir esa relación: que sea la tecnología quien aprenda cómo funciona tu empresa.
Por eso desarrollamos conectores MCP: permiten que asistentes y modelos de IA autorizados utilicen determinadas capacidades de la empresa, siempre bajo permisos y reglas.
Hoy utilizas programas.
Mañana (con nosotros hoy) hablarás con tu empresa.
Nuestra función es preparar tu negocio para esa transición.
No se trata de contratar Senderi.Se trata de formar parte.
No buscamos una relación de quien vende y quien compra. Buscamos construir relaciones basadas en confianza, conocimiento, ejecución y compromiso mutuo.
Las empresas que se incorporan a Senderi no reciben únicamente asesoramiento: nuestro equipo entra en su realidad, conoce cómo funciona, ayuda a organizarla, implanta soluciones y participa en la ejecución. Por eso la incorporación es selectiva. No depende únicamente de una cuota: tiene que haber encaje.
Hay empresas que tienen proveedores.
Nuestros miembros tienen un equipo pensando también en su empresa.
Formar parte de Senderi significa tener detrás a gente que:
- ·Conoce tu empresa y entiende cómo funciona.
- ·Sabe cuáles son sus principales problemas.
- ·Participa en su organización.
- ·Ayuda a ejecutar, no solo a decidir.
- ·Busca mejoras sin que se las pidan.
- ·Estudia tecnologías nuevas y qué dan de sí.
- ·Detecta riesgos antes de que sean un problema.
- ·Propone cambios y los sostiene.
- ·Y piensa en ella aunque nadie haya preguntado nada.
Cuando nuestro equipo descubre una herramienta nueva, una posibilidad de automatización, una aplicación de la inteligencia artificial, un cambio normativo, una oportunidad o un riesgo, queremos conocer suficientemente bien a nuestras empresas miembro para poder pensar:
Esto puede ser importante para ellos.
No esperamos únicamente a recibir encargos. También observamos, investigamos y pensamos por nuestra cuenta. Eso solo se puede hacer con empresas que se conocen de verdad.
No entramos en una empresa para preparar un informe y desaparecer. Si acordamos una mejora, ayudamos a convertirla en realidad.
La pertenencia a Senderi no da acceso únicamente a consejo. Da acceso a capacidad de ejecución.
La confianza no es una consecuencia. Forma parte del servicio.
Para trabajar a este nivel entramos en zonas sensibles: rentabilidad, tesorería, problemas, errores, decisiones, personal, conflictos, documentación, estrategia, inversiones y las preocupaciones de quien dirige. Senderi solo puede funcionar desde la confianza.
- «Aquí tenemos un problema.»
- «Esto no lo estamos haciendo bien.»
- «Necesito vuestra opinión.»
- «Estoy pensando tomar esta decisión.»
- «No estamos de acuerdo.»
- «Creemos que esto es un riesgo.»
- «Aquí deberíamos cambiar algo.»
La confianza no significa decir siempre que sí. Significa poder hablar con libertad, criterio y respeto.
La pertenencia no es un privilegio de una sola parte.
Senderi también exige.
- ·Implicarnos de verdad.
- ·Proteger la información.
- ·Ser rigurosos y discretos.
- ·Estudiar, ejecutar e innovar.
- ·Aportar criterio.
- ·Y decir la verdad profesional, aunque no siempre sea cómoda.
- ·Información fiable.
- ·Mantener el orden acordado.
- ·Respetar los procedimientos.
- ·Tomar decisiones y asumirlas.
- ·Facilitar los cambios.
- ·Y entender que Senderi no sustituye el papel del empresario.
Nosotros nos comprometemos con tu empresa. Esperamos el mismo compromiso de quien la dirige.
Formar parte de Senderi no garantiza el éxito. No prometemos crecimiento, ni rentabilidad, ni que la empresa vaya a funcionar sola, ni que resolvamos cualquier problema. El reparto es este:
- ·Visión.
- ·Liderazgo.
- ·Producto.
- ·Estrategia.
- ·Capacidad comercial.
- ·Ambición y decisión.
- ·Organización y experiencia.
- ·Sistemas y administración.
- ·Tecnología e inteligencia artificial.
- ·Innovación e información.
- ·Ejecución.
- ·Y criterio.
Senderi no sustituye al empresario. Le ayuda a tener una empresa mejor preparada para ejecutar su visión.
La incorporación es una decisión de dos.
Nosotros valoramos si de verdad podemos aportar valor a esa empresa. Y quien la dirige valora si quiere dejarnos entrar a este nivel. No hay alta automática.
Senderi mantiene un número reducido de plazas de incorporación para proteger el nivel de implicación de sus miembros. Las incorporaciones se abren únicamente cuando podemos garantizar a una empresa nueva la atención, la ejecución y la confianza que esto exige. Cuando no hay disponibilidad, las solicitudes quedan en espera hasta que se abre una plaza.
¿Encajaría tu empresa?
Marca lo que reconozcas en tu empresa.
Si te reconoces en cualquiera de estas, vale más saberlo ahora. Con una basta.
Marca lo que reconozcas.
No buscamos empresas que:
- ×Solo quieran que alguien les haga las facturas.
- ×Busquen el proveedor más barato.
- ×No quieran compartir información.
- ×No acepten orden ni quieran cambiar nada.
- ×Esperen disponibilidad humana ilimitada.
- ×Esperen soluciones mágicas.
- ×Pretendan delegar su propia responsabilidad empresarial.
- ×Quieran conservar su plataforma tecnológica tal como está.
Una transformación necesita compromiso por las dos partes. No podemos organizar una empresa si su dirección no quiere organizarse. No podemos automatizar un procedimiento que cada día se hace de una manera distinta. No podemos dar buena información si los datos de origen son incorrectos.
Hay un requisito del que no podemos prescindir: la plataforma tecnológica. Nuestros sistemas no se integran con programas obsoletos, y hoy la mayoría lo son. Quien no esté dispuesto a cambiarla queda fuera, por buena que sea su empresa.
Toda relación importante empieza antes del contrato.
Empieza cuando dos partes deciden que pueden confiar la una en la otra.
Si crees que tu empresa ha llegado a un momento en el que necesita más estructura, más tecnología, más capacidad de ejecución y alguien con quien pensar las decisiones importantes, podemos empezar por conocernos.
No necesitas decidir hoy si quieres formar parte de Senderi. Primero tenemos que decidirlo juntos.
Cinco pasos, sin sorpresas.
Conversación de encaje
Qué haces, cómo funciona tu empresa, qué te preocupa, dónde pierdes tiempo y qué quieres conseguir.
Consultoría inicial
Diagnóstico profesional de organización, procesos, personas, resultados, tecnología, presencia digital y riesgos. Es remunerada.
Plan de transformación
Qué corregir, implantar, automatizar e integrar. Qué continúa igual. Qué responsabilidades tiene cada parte. Cuánto costará.
Implantación
Construimos la infraestructura, organizamos procesos, conectamos sistemas, configuramos agentes y formamos a las personas.
Acompañamiento permanente
Grup65 Business pasa a formar parte de la estructura operativa de la empresa. Seguimos, analizamos, mejoramos, actualizamos e innovamos.
No trabajamos gratis para conseguir una incorporación. Queremos que desde el primer día exista una relación profesional seria.
Cuatro componentes, sin cuotas ficticias.
Consultoría inicial
Diagnóstico y plan.
Implantación
Configuración, desarrollo y transformación inicial.
Servicio mensual
1.500 €
+ IVA al mes, según tamaño, complejidad y nivel de intervención.
Consumos y servicios variables
Tecnología, infraestructura, comunicaciones, licencias, consumos de IA y servicios específicos según utilización.
Cada empresa paga por lo que realmente necesita y utiliza.
Antes de pensar si 1.500 € al mes es caro, hazte otra pregunta.
Nuestro producto no es administración.
Nuestro producto es capacidad empresarial.
Si como empresario sólo has pensado que 1.500 euros al mes es muy caro, no tardes mucho en hablar con nosotros: probablemente eres justo quien más lo necesita. Y aquí no hay formulario que rellenar — se habla con Aria, y en cinco minutos ves de qué estamos hablando.
Grup65 trabaja con tecnología empresarial desde enero de 1994.
No nacimos con la inteligencia artificial. Hemos llegado hasta ella. Desde 1994 hemos desarrollado software a medida, informatizado empresas, asesorado en tecnología y formado a profesionales.
Entre nuestros proyectos, la definición e implantación de AutoPortal para Banca March, uno de los primeros planteamientos de informatización de procedimientos de nuestra trayectoria.
Por primera vez la tecnología no solo almacena o procesa información. Ahora puede leerla, entenderla, relacionarla y actuar sobre ella. Y eso cambia la forma de construir una empresa.
Juicio, sensatez y capacidad para discernir.
Es exactamente lo que creemos que necesita la tecnología empresarial. Porque una empresa no necesita únicamente más información, ni más software, ni más inteligencia artificial.
Hay cosas que no se aprenden en un manual. La experiencia no solo está formada por éxitos: también por decisiones equivocadas, proyectos que no funcionaron, inversiones malas y tecnologías que prometían demasiado.
Los errores también generan conocimiento. Y una de las grandes ventajas de la experiencia es intentar no pagar dos veces por la misma lección.
La innovación sin experiencia puede ser peligrosa.
La experiencia sin innovación termina siendo obsoleta.
Necesitas ambas.
Nosotros podemos preparar el vehículo. Pero eres tú quien tiene que conducir.
Visión, ambición, liderazgo, responsabilidad, capacidad comercial, conocimiento de tu actividad, buen producto o servicio, trabajo y decisiones. Eso no podemos sustituirlo.
Información, organización, tecnología, sistemas, automatización, experiencia, control, innovación, acompañamiento y criterio. Lo que sí podemos hacer es darte mejores ingredientes.
Cuatro humanos. Cuarenta y cuatro agentes, hoy. Un solo interlocutor: tú.
No incorporas una consultora con veinte nombres que no vas a conocer nunca. Trabajas siempre con los mismos cuatro humanos, que entran en tu empresa, la conocen y responden de lo que pasa.
Detrás de ellas está Aria y sus 44 agentes, que trabajan de noche, los fines de semana y en agosto. Y detrás de todo, un equipo técnico que se planta en tu oficina cuando hace falta.
Cuatro humanos que entran en tu empresa.
Dirección y estrategia
Se sienta contigo a decidir. Ordena las prioridades del año, pone números a las decisiones y sostiene el rumbo cuando el día a día empuja en otra dirección.
Organización y procesos
Entra en la empresa, mira cómo se trabaja de verdad y reescribe el circuito: quién hace qué, con qué documento y en qué orden.
Tecnología y sistemas
Monta lo que hay que montar y conecta lo que ya tienes. Ningún proyecto se queda en un informe: se implanta y se deja funcionando.
Inteligencia artificial
Diseña, entrena y supervisa a Aria y a sus agentes, que cada mes son unos cuantos más. Cada empresa recibe su propia configuración, con su vocabulario y sus reglas.
La oficina que no cierra nunca.
Aria no es un chat. Es una dirección de oficina con cuarenta y cuatro agentes repartidos en cinco departamentos, cada uno con su trabajo y su horario: unos trabajan mientras tú duermes, otros esperan a que los llames.
Ninguno de ellos pide vacaciones, se pone enfermo ni se va a la competencia. Y todos comparten la misma memoria: la de tu empresa.
Dirección
06 AGENTESSostiene la visión del negocio: qué pasó, qué viene y qué exige tu atención hoy.
Administración
10 AGENTESLo que hoy te ocupa las tardes: papeles, plazos, cobros y todo lo que no puede fallar.
Operaciones
10 AGENTESEl trabajo real: quién hace qué, con qué material y con qué parte firmado al terminar.
Comercial
08 AGENTESLo que entra por la puerta y lo que se queda: ofertas, contratos y clientes que repiten.
Sistemas y soporte
10 AGENTESLa infraestructura que nadie ve hasta que se cae. Aquí trabaja junto a los técnicos de SITIB.
Cada empresa arranca con los agentes que necesita. El resto se quedan en la oficina, esperando su momento. Y cada mes se incorporan agentes nuevos: los que hoy tienes contratados hacen menos de lo que harán dentro de un año, sin que la cuota cambie.
La revolución no es el futuro. Es lo que ya tienes abierto en la pantalla.
Toda tu empresa cabe en una sola aplicación, construida sobre una infraestructura de agentes: seis módulos, un mismo lenguaje y ningún programa más que abrir.
Mi día
01Oficina
02Chats
03Voz
04En vivo
05Panel
06Cada tarea la ejecuta un agente especializado, no un programa genérico. Se añaden agentes sin tocar lo que ya funciona.
Todos comparten el mismo contexto: tus clientes, tus precios, tu forma de trabajar. Nadie pregunta dos veces lo mismo.
Se enchufa a lo que ya usas — banco, gestoría, facturación, correo — en lugar de obligarte a tirarlo.
La misma empresa desde el ordenador, el móvil o hablando. Donde estés y como puedas.
No te pedimos que apuestes por una tecnología que llegará. Ya funciona, ya está instalada y ya trabaja cada noche en empresas como la tuya.
Cuando el problema es físico, alguien se planta en tu oficina.
El software se puede arreglar en remoto. Un servidor que no arranca, un ordenador quemado o una red que falla, no. Por eso la parte física la cubrimos con SITIB, nuestros técnicos de sistemas en Mallorca, especializados en mantenimiento informático para empresas.
Tú no los contratas ni los llamas. Lo pides a Aria o a nosotros, y el técnico aparece. Un solo interlocutor para todo.
La tecnología no la contratas: te la ponemos nosotros.
No tienes que comprar programas, ni contratar plataformas, ni firmar nada con un tercero. El software que necesita tu proyecto lo aportamos nosotros.
Las actualizaciones, las copias de seguridad y el mantenimiento van dentro. No hay facturas que aparecen después.
Ni informáticos, ni programadores, ni soporte técnico. Hablas con nosotros y nosotros hablamos con quien haga falta.
Equipos, servidores, red y telefonía. Lo canalizamos nosotros a través de SITIB, con una sola conversación.
Aquí no hay formularios.Se habla con Aria.
Estás a punto de conocer un servicio que hoy no ofrece nadie más. No te vamos a pedir que rellenes nada ni te vamos a llamar. Vas a hablar con Aria —nuestra inteligencia artificial— y va a ser ella quien te cuente qué hacemos, cómo se trabaja con nosotros, qué cuesta y cuáles son los próximos pasos. También te dará nuestro contacto.
Y no es una demostración de mentira: Aria contesta con los números de una empresa de verdad, conectada a su programa de gestión. Puedes preguntarle lo que le preguntarías a tu administración.
Lo tienes al final de esta página. Gratis, siete días y sin compromiso.
Es una app: se abre en el móvil o en el ordenador, sin instalar nada de una tienda. Según con qué entres, hay un detalle que conviene saber.
- ·Abre el enlace y ya está: funciona tal cual.
- ·Si el navegador te ofrece «Instalar» o «Añadir a la pantalla de inicio», dile que sí y la tendrás como una app más.
- ·Ábrelo con Safari.
- ·Toca el botón de compartir (el cuadrado con la flecha hacia arriba).
- ·Elige «Añadir a pantalla de inicio».
- ·Ábrela desde el icono que acaba de aparecer.
Este paso es imprescindible en iPhone: si no la anclas al inicio, Safari no le da el micrófono y no podrás hablar con Aria.
- ·Abre el enlace en el navegador, sin más.
- ·Necesitas micrófono y altavoces: es una conversación hablada.
- ·Con auriculares se oye mejor y no se acopla.
Si no tienes micrófono, también puedes escribirle: Aria contesta igual por escrito.
La voz de la demo está limitada a unos minutos por persona —hablar cuesta dinero de verdad y preferimos decirlo— y el acceso dura siete días. Por escrito no hay límite.
Si la marcas entrarás igual, pero Aria lo sabrá.
Aviso legal
Última actualización: agosto de 2026
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- Dirección y transformación empresarial para pequeñas empresas.
- Organización de procesos, documentación y operativa.
- Desarrollo e implantación de sistemas y tecnología empresarial.
- Inteligencia artificial aplicada, agentes digitales y conectores.
- Presencia digital y arquitectura de contenidos.
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Última actualización: agosto de 2026
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